|
Сектор |
М’ясопереробка |
|
Причина звернення до консультанта |
Зупинка виробництва через брак оборотних коштів |
|
Мета проекту |
Відновлення рентабельної діяльності компанії |
|
Що зроблено |
Проведено аналіз причин та глибини неефективності бізнесу компанії Здійснено аналіз ринку в сегменті м’ясопереробки Запропоновано нову стратегію розвитку компанії, засновану на необхідності перепрофілювання основної діяльності Забезпечено укладання договорів з новими клієнтами Ліквідовано дефіцит оборотних коштів Відновлено діяльність компанії |
|
Результати для клієнта |
Налагоджено рентабельну диверсифіковану діяльність зі стабільними грошовими потоками |
